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華天動力賦能“專精特新”企業(yè)數(shù)字化變身：數(shù)據(jù)、效率、安全并重
華天動力賦能“專精特新”企業(yè)數(shù)字化變身：數(shù)據(jù)、效率、安全并重
在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)語境里談?wù)撝悄苤圃鞌?shù)字化轉(zhuǎn)型，離不開兩個關(guān)鍵詞——“專精特新”與“OA數(shù)智協(xié)同”。
所謂“專精特新”，是指具備專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化，這4個特征的國內(nèi)中小企業(yè)。據(jù)工信部最新名單顯示，目前國內(nèi)已涌現(xiàn)4萬多家“專精特新”企業(yè)，近9000家“專精特新小巨人”企業(yè)。而“中國智造2025”即將迎來驗收年份，諸多中小制造企業(yè)也迫切希望在新一波數(shù)字化浪潮中，瞄準(zhǔn)自己的坐標(biāo)與航向。
與之同時，作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基座——OA系統(tǒng)，也完成了從業(yè)務(wù)協(xié)同到全域協(xié)同的內(nèi)在理念更替。近期，專注OA·20年的華天動力先后與國家級專精特新小巨人企業(yè)智邁德股份有限公司，旗下?lián)碛?家專精特新企業(yè)的廣東豐地能源環(huán)保集團(tuán)有限公司簽約，并通過切實的數(shù)字化服務(wù)，在數(shù)據(jù)、安全、效率等多個層面賦能企業(yè)駛?cè)霐?shù)字化變身的快車道。
用數(shù)智協(xié)同，實現(xiàn)“一屏通管、一屏通曉”
關(guān)于數(shù)據(jù)，《華為全球產(chǎn)業(yè)展望GIV2025》有個預(yù)測，到2025年全球年儲數(shù)據(jù)量將達(dá)到180ZB，是2018年的5.5倍。但當(dāng)下數(shù)字化建設(shè)的落后，讓大量數(shù)據(jù)被浪費在舊紙堆或者凌亂眾多的信息系統(tǒng)中，如何精準(zhǔn)抓取，又怎樣有效盤活，對于大多數(shù)企業(yè)而言，仍然是橫亙在面前的一道難以跨越的鴻溝。
針對這一高頻痛點，華天動力OA系統(tǒng)高度關(guān)注數(shù)據(jù)價值，通過數(shù)智協(xié)同，打通所有信息數(shù)據(jù)并加以整合應(yīng)用，輔助企業(yè)向數(shù)據(jù)要管理，向管理要效益。
1、一源多用、整合共享：在諸多數(shù)據(jù)應(yīng)用場景中，最典型、也是最常見的就是一源多用、整合共享。簡單來說，凡是錄入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，均可根據(jù)不同表單類型實現(xiàn)智能同步，有效規(guī)避人工多次錄入的低效和繁瑣，讓信息流精準(zhǔn)快速流轉(zhuǎn)，有據(jù)可查、全程可溯。
2、一屏通管、一屏通曉：小到數(shù)據(jù)可視報表，大到數(shù)智大屏乃至360°駕駛艙，其內(nèi)核都是基于數(shù)據(jù)的多維分析和全局共享。華天動力OA系統(tǒng)在此基礎(chǔ)上，提出“一屏通管、一屏通曉”管理理念，其一是可基于不同業(yè)務(wù)模塊構(gòu)建單一或交差的全景門戶，各維度數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)進(jìn)展及關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)信息均可一屏呈現(xiàn)、一鍵觸達(dá)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的高效管控。其二是打通各業(yè)務(wù)模塊的360°駕駛艙，管理者可基于全局視角，一屏通曉、洞察企業(yè)各業(yè)務(wù)全貌。
用工作流，實現(xiàn)“安全與效率并重”
落腳到生產(chǎn)效率的提升，其關(guān)鍵是減少“流程”環(huán)節(jié)的浪費。眾所周知，制造業(yè)產(chǎn)品線多樣、生產(chǎn)流程繁長、推進(jìn)環(huán)節(jié)眾多，在審批、溝通、交接、監(jiān)管等環(huán)節(jié)浪費的時間，完全可以用靈活配置的工作流引擎節(jié)省下來。
華天動力OA系統(tǒng)工作流引擎，可根據(jù)實際業(yè)務(wù)場景個性配置審批、業(yè)務(wù)流程，支持會簽、加簽、轉(zhuǎn)簽等多種流程節(jié)點自定義，實現(xiàn)貼合實際業(yè)務(wù)場景的線上化流程管控，嚴(yán)格把控審批節(jié)點，過程文件、審批反饋全程記錄留痕、隨時可查可溯。
在兼顧效率之外，華天動力OA系統(tǒng)工作流引擎還將安全管理融入血液。其中，支持將企業(yè)各類安全管理制度、操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)嵌OA系統(tǒng)，從而規(guī)范操作流程與業(yè)務(wù)執(zhí)行，實現(xiàn)從人控到機控有效轉(zhuǎn)變的同時，真正讓制度有效落地、讓安全管控落到實處。
對于數(shù)據(jù)安全，也有了新的管控方式。一方面，華天動力OA系統(tǒng)支持私有環(huán)境部署，全國產(chǎn)信創(chuàng)適配，全方位保障企業(yè)數(shù)據(jù)安全。另一方面，數(shù)據(jù)管控權(quán)限雙向加持。橫向延伸管控邊界，任意節(jié)點均可設(shè)置審計、任何行為均有管控及數(shù)據(jù)留痕；縱向細(xì)化權(quán)限管控顆粒度，可精細(xì)化定義到每個明細(xì)級的數(shù)據(jù)查看、編輯及使用權(quán)限，讓企業(yè)的安全管理更從容。
用知識管理，實現(xiàn)“將知識轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力”
談及知識管理，很多企業(yè)都習(xí)慣于將知識定義片面化，即只關(guān)注“知識產(chǎn)權(quán)、專利或工作文檔”等顯性知識資產(chǎn)，而忽略了沉淀在企業(yè)多年行業(yè)深耕、各級員工業(yè)務(wù)實踐中的隱性知識資產(chǎn)。
業(yè)內(nèi)比較公認(rèn)的看法是，知識管理是企業(yè)運用集體智慧提高應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力的一種新途徑，它為企業(yè)實現(xiàn)顯性知識與隱性知識共享提供了新的途徑。這其中，包括三個層次：
第一層是個人知識組織化，把個人多年的實踐經(jīng)驗、行業(yè)認(rèn)知轉(zhuǎn)化為組織知識；
第二層是隱性知識顯性化，即將企業(yè)多年優(yōu)秀經(jīng)驗，形成標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、可復(fù)制、可落地的方法論，將知識資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力；
第三層是碎片知識平臺化，建立知識共享平臺，將分散在個人、部門、組織、外部的各類知識資源集中沉淀、積累，告別傳統(tǒng)充滿不確定因素的人工傳承模式，實現(xiàn)知識共享，并進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
基于此，華天動力OA系統(tǒng)，對知識產(chǎn)權(quán)、專利發(fā)明、管理經(jīng)驗、規(guī)章制度、工作文檔等組織知識進(jìn)行全周期管理，涵蓋知識沉淀、共享、檢索、復(fù)用、創(chuàng)新、歸檔等各使用場景，并高度關(guān)注知識保護(hù)及權(quán)限控制，有效提升知識文檔的管理及利用率，讓每個崗位的員工都能夠快速成長，進(jìn)一步為知識轉(zhuǎn)化為企業(yè)智慧深度賦能。
在數(shù)字化浪潮席卷社會經(jīng)濟(jì)每個關(guān)鍵陣地的當(dāng)下，越來越多的企業(yè)選擇華天動力OA系統(tǒng)作為數(shù)字化建設(shè)的“第一站”。未來，華天動力將持續(xù)深耕千行百業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)，為更多“專精特新”企業(yè)做好數(shù)字化服務(wù)。
來源：http://https://news.sina.com.cn/sx/2023-06-13/detail-imyxccqp1636220.shtml
OA：http://www.niuzhangtong.cn/
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